4月12日十一点，机构党支部组织周围长、股东长董强盛，总监主管张新煜，贸易卖场联合设计部副周围长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处主任委员）到六分机构（雄安分机构）调研会报告贸易卖场联合设计工做。分机构班子全体成员、贸易卖场联合设计科开展人报名参加调研会报告会仪。分厂家就2018年十八大以来世界任务的开发构建技术情况下及下每一步岗位计划怎么写制作了详细说明小结。张新煜明确给出了分厂家布局贸易市场上的开发构建技术岗位有着的故障 ，认真梳理了的开发构建技术总体目标，分析一下了如今贸易市场上概况，给出要慎重客人有关的维修保养与加强，延长该投资项目消息的追踪定位与投资，目光雄安新城区的构建相关信息，并得到有使用价值的该投资项目消息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
唐山分平台负责人李广涛、组织部长臧联办也参加者了每次调研提纲，并对分平台的市场激发工作上作了总结。